Halte au bashing, repenser la longévité c’est repenser la solidarité.
Dans une tribune récente, publiée dans Planet, vous évoquez le rôle des personnels des Ehpad et des services à la personne dans la crise du Covid-19.
Les professionnels des secteurs EHPAD et services à la personne n’ont jamais été autant sollicités. Ils fournissent un travail exceptionnel. Pour l’heure, il faut leur faire confiance, les respecter et les soutenir. Ensuite, il faudra travailler à la revalorisation des métiers du secteur de la dépendance.
Il faut entendre la détresse des familles et proches endeuillés, éloignés, isolés et il est impératif de répondre à leurs interrogations. Il faut aussi comprendre la violence et le caractère inédit de la situation et du manque de moyens pour agir vite.
A l’heure où la solidarité devrait être la priorité, on succombe parfois à une recherche du coupable, du bouc émissaire. Un exemple : la recherche du patient zéro en France. S’il est essentiel de l’identifier pour permettre de reconstruire la chaîne de contacts et prévenir les éventuelles autres contagions, j’entends en conclusion de certains JT qu’il faut retrouver ce patient zéro, responsable du démarrage de l’épidémie et de « plusieurs milliers de morts »… De là à faire son procès pour crime, il n’y a qu’un pas.
En ce qui concerne les établissements, l’ «Ehpad bashing» – c’est-à-dire le dénigrement – est de nouveau à la mode. Le tribunal populaire se répand sur des réseaux sociaux … Ceux-là mêmes qui critiquent aujourd’hui le manque d’anticipation critiquaient hier l’excès de précaution de Madame Roselyne Bachelot en 2009.
Malheureusement il y aura peut-être d’autres vagues du Covid-19 et sûrement d’autres crises de ce type dans les années à venir. Nous devons nous y préparer. Les enseignements doivent être rapidement tirés, en étudiant les cas de confinement avec le personnel sur la base du volontariat qui ont été mis en place, les outils de lutte contre l’isolement, les avantages des petites unités de soins.
En dehors des personnels en première ligne, comment les entreprises de la Silver Economie sont-elles mobilisées ?
Comme toujours en situation de crise et d’urgence, la créativité tourne à plein régime. Les initiatives sont très nombreuses. On ne peut que s’en féliciter.
Les acteurs de la Silver Economie font front. Ils adaptent leurs offres, proposent de la gratuité de service, garantissent la continuité de leurs prestations, de leurs livraisons de produits et aides à l’autonomie. Nous relayons toutes ces initiatives quotidiennement sur SilverEco.fr.
Nous répertorions depuis six ans les solutions pour bien-vieillir, notamment dans le cadre de l’Annuaire national de la Silver Economie. Plus de 2500 structures sont recensées et mises à jour chaque année. Nous allons accélérer nos dernières mises à jour afin de très rapidement les mettre en ligne pour que chacun puisse trouver la solution qui lui convient le mieux en cette période d’urgence.
Le grand public découvre plusieurs offres dont il n’imaginait pas l’existence. A la fin de cette crise on reconnaitra un peu plus la valeur des produits et services de la Silver Economie. Mais comme dans tous les secteurs, plusieurs structures seront affaiblies ou ne survivront pas à cette crise sanitaire devenue économique.
Quelles évolutions vous semblent nécessaires pour repenser la longévité?
Une fois encore, c’est face à une situation de crise que les prises de conscience s’opèrent. L’humain est peut-être ainsi fait… De vraies actions de solidarité se mettent en place, preuve que repenser la longévité c’est avant toute chose repenser la solidarité.
Il faudra analyser cette crise, adapter le projet de loi grand âge, plus que jamais indispensable, miser sur l’intergénérationnel, l’aide aux aidants, la Silver citoyenneté…
SilverEco.fr met en avant les solutions pour mieux-vieillir depuis de nombreuses années. L’intérêt et l’utilité des innovations de la Silver Economie prennent une nouvelle dimension dans la crise actuelle. L’après-crise va aussi imposer de mieux se préparer et de mettre en place plus d’actions de prévention.
Des solutions existent, il ne s’agit pas de dire « on vous l’avait bien dit » ou encore « cette solution est la meilleure ». Il s’agit de continuer à en faire la promotion massive dans leur grande diversité, car il n’y a pas de solution unique, tant l’hétérogénéité et la diversité des besoins sont grandes. Cela passera par la construction de catalogues d’offres car il en va aussi du libre arbitre et du libre choix des utilisateurs.
Il s’agira enfin de continuer à innover et dénicher les nouvelles offres et bonnes pratiques comme nous le faisons par exemple chaque année à l’occasion du Festival SilverEco.