« L’OCIRP est heureux d’avoir signé, en mai 2025, la charte 50 + sur la place des seniors en entreprise.

60 entreprises étaient réunies dans la symbolique Salle Laroque du ministère du Travail, de la Santé, des Solidarités et des Familles en présence de la ministre chargée du Travail et de l’Emploi, Astrid Panosyan-Bouvet.

L’avancée en âge de la population française bouleverse nos équilibres sociaux et économiques.

Prévenir la désinsertion professionnelle des seniors est un enjeu majeur.

L’OCIRP, par le dialogue social, veille à leur accomplissement professionnel en soutenant leur accès à la formation et en accompagnant ceux d’entre eux qui deviennent aidant d’un proche.
Nous relayons cet engagement, en soutenant sur ce plan le dialogue social, dans les branches qui nous font confiance.

Par la Charte 50+, Sybille Le Maire a rendu visibles les objectifs que nous devons ensemble soutenir :

👉 Faire évoluer les perceptions et lutter contre les idées reçues en valorisant les compétences de ces collaborateurs ;

👉 Agir sur les conditions de travail et la mobilité professionnelle pour permettre ainsi aux plus nombreux d’être en bonne santé pour travailler ;

👉 Garantir un parcours de formation pour développer de façon continue les compétences et préserver ainsi l’employabilité tout au long de la carrière.

Pour les entreprises, s’engager sur la place des 50 ans c’est un axe majeur de leur responsabilité sociale et sociétale : les seniors sont une chance par leur expertise. Ils apportent performance et stabilité ! »

Marie-Anne MONTCHAMP, Directrice générale de l’OCIRP

Les 10 engagements clefs de la Charte en faveur de l’emploi des +50 ans

  1. Communiquer à l’ensemble des collaboratrices, des collaborateurs et à la ligne managériale, les engagements de cet acte. Sensibiliser à l’importance du bien vivre ensemble, à la force de l’intergénérationnel et lutter contre les stéréotypes liés à l’âge dans le respect des valeurs de l’entreprise.
  2. Agir en toute bienveillance et respect avec l’ensemble des collaboratrices et des collaborateurs, tout au long de la carrière professionnelle, quel que soit leur âge.
  3. Accompagner le développement des compétences et encourager les collaboratrices et les collaborateurs à s’engager sur des actions de développement de leur employabilité et à s’ouvrir à de nouvelles perspectives de carrière.
  4. Recruter des personnes à toutes les étapes de leur carrière, offrir des opportunités tout au long de la vie professionnelle pour permettre à chacun (e) de travailler dans un environnement inclusif jusqu’au départ à la retraite.
  5. Favoriser la transmission des savoirs et le partage d’expérience entre les générations en mettant en place des dispositifs dédiés.
  6. Valoriser les collaboratrices et les collaborateurs expérimentés, mettre en lumière des parcours inspirants et des rôles modèles pour faire évoluer la perception sur l’âgisme.
  7. Proposer un accompagnement adapté et individualisé sur les aspects de santé et de bien-être au travail tout au long de la carrière.
  8. Accompagner et soutenir les collaboratrices et les collaborateurs aidants.
  9. Accorder une attention particulière à la préparation et à l’accompagnement du départ à la retraite (dispositifs de transition). Au moment du départ, remercier les collaboratrices et collaborateurs en célébrant et en saluant leur carrière.
  10. Après le départ, pour celles et ceux qui le souhaitent, conserver le lien notamment par les Alumnis, ou favoriser un engagement associatif.